podatkowego przez różne organy administracji podatkowej, spółka może zostać obciążona stosunkowo
wysokimi karami.
W ocenie spółki obciążone dużym ryzykiem może być także ewentualne kwestionowanie przez Urzędy
Skarbowe rozliczeń podatkowych kontrahentów z którymi spółka ma podpisane umowy lub
współpracuje (a nie ma realnego wpływu na ich poprawność działania w zakresie rozliczeń
podatkowych), co może narazić również samą spółkę na negatywne konsekwencje takich sytuacji ze
strony organów kontrolnych, gdyż takie sytuacje występują na rynku.
Biorąc pod uwagę stosunkowo długi okres przedawnienia zobowiązań podatkowych, oszacowanie
ryzyka podatkowego jest szczególnie utrudnione, niemniej ziszczenie się ryzyka opisanego powyżej
może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki działalności spółki.
Spółka stara się ograniczać w swojej działalności do zaufanych i długoletnich partnerów o znaczącej
skali na rynku i nieposzlakowanej opinii jak również dochowywać należytej staranności przy weryfikacji
swoich partnerów handlowych.
Ponadto, z uwagi na prowadzenie działalności przez spółkę w różnych jurysdykcjach (w ramach i poza
UE), działalność spółki może być narażona na negatywne skutki m.in. ewentualnej niestabilności
regulacji prawa podatkowego obowiązującego w tych państwach, rozbieżność ich interpretacji, a także
niekorzystne interpretowanie umów o unikaniu podwójnego opodatkowania czy inne zastrzeżenia
związane z zachowaniem należytej staranności wg szeroko pojętej definicji w tym zakresie. Ziszczenie
się opisanych powyżej ryzyk może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową
lub wyniki finansowe spółki.
Spółka na bieżąco kontroluje możliwość wystąpienia tego rodzaju ryzyk, opierając swoją działalność
handlową na podstawie własnych procedur wypracowanych przez lata i w oparciu o dostępne wytyczne
i narzędzia służące weryfikacji kontrahentów. W opinii Zarządu prowadzona przez spółkę działalność
w tym zakresie spełnia, a w wielu przypadkach nawet przekracza stosowane standardy w tym zakresie
na rynku, co jednak nie eliminuje całkowicie odmiennych interpretacji ze strony różnego rodzaju
organów kontrolnych.
Ryzyko zewnętrzne związane z klęskami żywiołowymi
Wpływ klęsk żywiołowych i innych zdarzeń losowych na spółkę zależy od zasięgu zjawiska, jego
intensywności oraz czasu trwania. Każda klęska żywiołowa, a jak ostatnio można było się przekonać
np. epidemia wpływać może w znaczącym stopniu zarówno bezpośrednio na samą działalność
gospodarczą spółki (ograniczania w funkcjonowaniu salonów sprzedaży), ale również oddziaływać w
otoczeniu rynkowym m.in. przez odgórne przepisy dotyczące przemieszczania, limitów osób w salonach
oraz innych ograniczeniach i wynikających z tego mniejszych możliwości generowania przychodów.
Czas trwania zjawisk o takim charakterze jest nieznany i trudny do zaplanowania, a spółka może przez
dłuższy czas być przez to pozbawiona dochodów. Dodatkowo zasięg zjawiska i jego oddziaływania na
producentów i dostawców sprzętu w większości znajdujących się w Chinach (oraz w innych miejscach
składowania i transportu towaru) jest istotny w branży, w której działa spółka, dlatego wpływ takich
zjawisk jest nie tylko znaczący, ale i może być rozciągnięty w długim okresie czasu nawet po
zakończeniu samego bezpośredniego zagrożenia epidemicznego. Zabezpieczeniem w takich
sytuacjach jest posiadanie odpowiedniej wielkości poduszki finansowej.
Ryzyko związane z sytuacją wojny w Ukrainie
Wpływ działań wojennych o charakterze nieprzewidywalnym i globalnym jest trudny do oszacowania,
gdyż nieznana jest jego dalsza skala oraz czas trwania. Bezpośredniego wpływu na działalność spółki
w opinii Zarządu nie ma, gdyż spółka działa głównie na rynku polskim i współpracuje z partnerami,
którzy nie pochodzą z terenów Ukrainy czy Rosji (dostawcy jak i kluczowi klienci). Pośredni wpływ
działań wojennych w zależności od skali ich działania, może jednak wpływać pośrednio na wyniki
spółek, gdyż pogorszenie się nastrojów społecznych, czy też wzrost inflacji wywoływanej różnymi
czynnikami związanymi z tym konfliktem, mogą zmieniać preferencje konsumenckie lub po prostu
ograniczać możliwości zakupu oferowanego towaru (np. z racji wzrostu kosztów finansowania). Z drugiej
strony można zakładać, że część obywateli Ukrainy, którzy znaleźli się na terytorium Polski, będzie
potrzebowała prędzej czy później sprzętu (towaru) znajdującego się w ofercie spółki, co może być
czynnikiem napędzającym sprzedaż.
W przypadku zakończenia konfliktu i ustabilizowania się sytuacji w Ukrainie, należy zakładać, że część
osób stanowiących obecnie rynek Emitenta, wróci do swojej ojczyzny i w ten sposób osłabi siłę
nabywczą.